2019年5月9日上午10：00，院长马士华教授召集我院所属7支PI团队负责人开展工商管理学院PI团队工作启动会，布置相关任务，提出要求，并收集PI负责人意见商议解决方案。
马士华院长指出，我院每位PI负责人首先需要进一步认直学习学校PI团队建设相关文件，明确考核要求，力争每个PI团队都能达到学校优秀建设要求；其次，每个PI团队需要编制每周交流计划，从即日起至7月上旬，务必保证每个团队都能实现周交流、月研讨、半年小结，全年总结的目标，各团队需要结合本团队实际情况，做好每次交流纪录。各团队一方面要多邀请本领域高水平学者进团队交流，另一方面，团队成员也要多走出去拓展学术圈，通过不断的交流、沟通形成越来越多的学术成果。此外，马士华院长特别指出，各PI团队负责人要有宽广的胸怀，要更多培养年轻人，特别是要让更多的新进博士教师融入我院PI团队建设过程。
常务副院长戴化勇博士针对我院存在较多双PI团队的情况，结合其所在PI团队部分成功经验，提出建议各PI团队建立符合各自团队的绩效激励办法。未来学院也将不断配合PI团队建设过程，给予更多资源倾斜与配置，力争将我院PI团队建设工作打造成具备一定示范意义的学术前沿，不断提升我院科研及学科实力。
